Sors: Link tax-Xiri tal-Viżjoni tal-Ekonomija taċ-Ċina: https://www.cevsn.com/research/report/1/771602.html
Sommarju eżekuttiv ewlieni
Dan ir-rapport janalizza u jistudja d-domanda tas-suq tal-industrija tat-tejp li jwaħħalmill-perspettivi li ġejjin:
1. Daqs tas-suq: Permezz tal-analiżi tal-iskala tal-konsum u r-rata ta 'tkabbir sena wara sena tal-industrija tat-tejp li jwaħħal fis-suq Ċiniż fl-aħħar ħames snin konsekuttivi, il-potenzjal tas-suq u t-tkabbir tal-industrija tat-tejp li jwaħħal huma ġġudikati, u it-tendenza tat-tkabbir tal-iskala tal-konsum fil-ħames snin li ġejjin hija mbassra.Din il-parti tal-kontenut hija ppreżentata bħala "narrattiva tat-test + chart tad-dejta （bar line chart）".
2. Struttura tal-prodott: minn angoli multipli, ikklassifikat il-prodotti tal-industrija tat-tejp li jwaħħal, agħti l-iskala tal-konsum u l-proporzjon ta 'prodotti tat-tejp li jwaħħal ta' tipi differenti, gradi differenti, reġjuni differenti u oqsma ta 'applikazzjoni differenti, u twettaq riċerka fil-fond dwar il- kapaċità tas-suq, karatteristiċi tad-domanda, kompetituri ewlenin ta 'diversi prodotti segmentati, eċċ., Li tgħin lill-klijenti jifhmu l-istruttura tal-prodott tal-industrija tat-tejp adeżiv kollu kemm hu u d-domanda tas-suq ta' diversi prodotti segmentati.Din il-parti tal-kontenut hija ppreżentata fil-forma ta’ “narrattiva tat-test + ċart tad-dejta (tabella, tabella pie)”.
3. Distribuzzjoni tas-suq: mid-distribuzzjoni ġeografika u l-kapaċità tal-konsum tal-utenti u fatturi oħra, biex tanalizza d-distribuzzjoni tas-suq tal-industrija tat-tejp li jwaħħal, u twettaq riċerka fil-fond dwar is-swieq reġjonali ewlenin bi skala ta 'konsum kbir, inkluża l-iskala tal-konsum u il-proporzjon tar-reġjun, il-karatteristiċi tad-domanda, ix-xejriet tad-domanda... Din il-parti tal-kontenut hija ppreżentata fil-forma ta’ “narrattiva tat-test + ċart tad-dejta (tabella, chart pie)”.
4. Riċerka ta 'l-utenti: Billi tiddividi l-gruppi ta' utenti ta 'prodotti ta' tejp li jwaħħal, tagħti l-iskala tal-konsum u l-proporzjon ta 'prodotti ta' tejp li jwaħħal minn gruppi ta 'utenti differenti, u investigazzjoni fil-fond tas-setgħa ta' akkwist, sensittività tal-prezz, preferenza tad-ditta, kanali ta 'akkwist, akkwist frekwenza, eċċ ta 'diversi gruppi ta' utenti biex jixtru prodotti ta 'tejp li jwaħħal, janalizzaw it-tħassib u l-ħtiġijiet mhux issodisfati ta' diversi gruppi ta 'utenti fuq prodotti ta' tejp li jwaħħal, u tbassir l-iskala tal-konsum u t-tendenza tat-tkabbir ta 'prodotti ta' tejp li jwaħħal minn diversi gruppi ta 'utenti fil-ftit snin li ġejjin .Sabiex tgħin lill-manifatturi tat-tejp li jwaħħal jifhmu l-istatus tad-domanda u t-tendenza tad-domanda tal-prodotti tat-tejp li jwaħħal minn diversi gruppi ta 'utenti.Din il-parti tal-kontenut hija ppreżentata fil-forma ta’ “narrattiva tat-test + ċart tad-dejta (tabella, tabella pie)”.
Ibbażat fuq il-mudell tal-Ħames Forzi ta' Porter, dan ir-rapport janalizza l-pajsaġġ kompetittiv tal-industrija tat-tejp li jwaħħal minn ħames aspetti: il-kompetittività tal-kompetituri eżistenti, il-kapaċità tad-dħul ta 'kompetituri potenzjali, il-kapaċità ta' sostituzzjoni tas-sostituti, is-saħħa tan-negozjar tal-fornituri u l-qawwa tan-negozjar ta' utenti downstream.Fl-istess ħin, permezz tal-investigazzjoni tal-kompetituri eżistenti fl-industrija tat-tejp li jwaħħal, jingħata l-indiċi tas-sehem tas-suq tal-intrapriżi fl-industrija tat-tejp li jwaħħal, sabiex tiġġudika l-konċentrazzjoni tas-suq tal-industrija tat-tejp li jwaħħal, u fl-istess ħin, l-intrapriżi mainstream huma maqsuma fi gruppi kompetittivi skond is-sehem tas-suq u l-influwenza tas-suq, u l-karatteristiċi ta 'kull grupp kompetittiv huma analizzati;Barra minn hekk, billi jiġu analizzati x-xejriet strateġiċi, id-dinamika tal-investiment, l-entużjażmu tal-investiment u l-istrateġiji tad-dħul fis-suq tal-intrapriżi mainstream, il-mudell tal-kompetizzjoni futura tal-industrija tat-tejp li jwaħħal jiġi ġġudikat.
Ir-riċerka ta 'intrapriżi ta' benchmarking fuq intrapriżi ta 'benchmarkingdejjem kien il-qalba u l-pedament tar-rapport ta 'riċerka CEI Vision, minħabba li l-intrapriżi ta' benchmarking huma ekwivalenti għall-kampjun tar-riċerka tal-industrija, għalhekk id-dinamika tal-iżvilupp ta 'ċertu numru ta' intrapriżi ta 'benchmarking tirrifletti t-tendenza tal-iżvilupp mainstream ta' industrija fil-biċċa l-kbira.Dan ir-rapport jagħżel bir-reqqa 5-10 intrapriżi ta 'benchmarking bi skala kbira u l-intrapriżi l-aktar rappreżentattivi fl-industrija tat-tejp li jwaħħal għall-investigazzjoni u r-riċerka, inkluż l-istatus tal-industrija, l-istruttura organizzattiva, il-kompożizzjoni u l-ippożizzjonar tal-prodott, l-istatus tan-negozju, mudell ta' kummerċjalizzazzjoni, netwerk ta 'bejgħ, tekniku vantaġġi, xejriet ta 'żvilupp u kontenut ieħor ta' kull intrapriża.Dan ir-rapport jista 'wkoll jaġġusta n-numru u l-metodu ta' għażla ta 'intrapriżi ta' referenza skond il-ħtiġijiet tal-klijenti.
Opportunitajiet ta 'Investiment Dan ir-rapport dwar ir-riċerka dwar l-opportunitajiet ta' investiment ta 'l-industrija tat-tejp li jwaħħal huwa maqsum f'riċerka ta' opportunità ta 'investiment ġenerali u riċerka ta' opportunità ta 'investiment ta' proġett speċifiku, opportunitajiet ta 'investiment ġenerali huma prinċipalmentmill-perspettiva ta 'prodotti segmentati, swieq reġjonali, katina industrijali u aspetti oħra ta' analiżi u evalwazzjoni, opportunitajiet speċifiċi ta 'investiment ta' proġetti huma prinċipalment biex l-industrija tat-tejp li jwaħħal tkun taħt kostruzzjoni u tfittex proġetti ta 'kooperazzjoni biex jiġu investigati u evalwati.
Ħin tal-post: Ottubru-22-2022